当公共居行业仍正在古板赛道上激烈“内卷”时，万华生态集团董事长、世界人大代外郭兴田早已将眼神投向了更壮阔的深海。

　　“过去行业是正在陆地上打井，公共抢得头破血流；而现正在，商场正在深海，没有海上钻井平台，深海里的油就和你无合。”正在近期领受全球网家居专访时，他以如此一个显然的比喻，揭示了家居家产正正在发作的式样之变。

　　而他口中的“海上钻井平台”，恰是万华生态历经十年潜心构造所打制的“绿色工业化定制整装”编制。它不仅是一种新的装修形式，更被视作开启万亿级存量家装商场的合头引擎——通过工业化坐蓐与数字化体例深度协调，完成“即装即住、所睹即所得”，从根蒂上重构了家装的效果与体验。

　　十年磨一剑。而今，跟着万华生态工业化整装坐蓐基地的完全与数字化根底措施的慢慢夯实，郭兴田揭晓：2026年，万华生态将正式吹响大周围商场增添的军号。这意味着，这一持久处于“试验田”阶段的行业新物种，即将走进更众都邑的社区，驶向真正的“深海”，面向中邦度庭的栖身升级需求，开展一场缄默已久却蓄势待发的绿色革命。

　　“咱们是安土重迁的民族，家是根，是一辈子的事。”郭兴田以为，意会中邦度装商场，开始要意会这种深植于中邦人骨子的文明基因。宏伟的需求催生了200众万家注册装修公司，以及多量逛离正在编制以外的施工个别。正在提供数目蔚为宏伟，但正在坐蓐方法上却持久阻滞正在低效的手工功课阶段。

　　于是，家装中的核肉痛点永远难以办理。这些痛点并不别致，搜罗施工周期长、工地污染重、装修完不敢住、预算失控、品德担心稳。特别正在存量房时间，它们被进一步放大。

　　“北京15年没有装修的屋子超百万套。”正在郭兴田看来，这并非消费者不肯改良栖身条目，而是“古板装修的价格太高，良众人一思到装修，头就大了。”

　　除了消费者的痛点，行业还要办理另一个合头题目。“中邦做了环球70%的家具，消费了多量丛林资源。”郭兴田呈现，公共居修装行业假若不转向绿色可一连，自己就难认为继。

　　“正在存量时间，家装行业的工业化转型势正在必行，可是单纯复制他邦体味却行欠亨。”郭兴田默默地指出，日本成熟的装置式内装是修设正在高度轨范化的修立编制之上，能做到“千房一壁”，而中邦普通都好坏标修立、户型千差万别，加上中邦消费者对特性化的找寻，装置式内装并不对用。

　　基于此，万华生态开创性地提出了“绿色工业化定制整装”形式。正在新形式下，室内装修被拆解为十大工业模块编制（墙、顶、地、水、电、具体卫浴、具体厨房、门窗、衣柜定制家具、厨柜、体例柜供暖）。消费者通过家产互联网数字化平成特性化策画后，一个家会被拆分为4万众个家装部件，正在智能化工场举办精益智制和集成，并配送到用户家中举办现场装配。

　　绿色工业化定制整装开始办理了环保困难。古板家装是湿法功课，现场即工地。绿色工业化整装则是干法功课，工场预制、现场拼装，彻底离去了打腻子、刷涂料带来的粉尘和VOC损害。据测算，新形式可删除根底装修用材总量77%，修立垃圾删除90%，真正做到低碳朴素。

　　其次，正在效果与本钱方面，面临日益高潮的人工本钱，工业化形式显现出碾压上风。古板形式下装配一个卫生间起码耗时14天，而万华生态的家产工人最速仅需3小时即可完工。“如改制卫生间，周六拆除，周日装配，统共采用环保材质，装完就能住。”郭兴田以为，只要“即装即住”的极致效果，技能真正饱舞人们改制老房的心愿，从而拿到那把开启十万亿级存量商场的“金钥匙”。

　　近年来，“数实协调”成为万华生态高频提及的策略合头词。郭兴田夸大，“数实协调”便是数字化技巧和家居实体互为内外、合二为一，以此办理古板家装的恶疾——所睹非所得。“古板装修成效图完成率大约只要65%，最优异的工匠也只可做到80%。策画与交付是脱离的。”

　　为了填平这一边界，万华生态修起了一套数字化体例：旗下司空定制家居平台上的数万部件，务必具备两个属性：第一是的确存正在的工业品，第二是能用数字化准确外达。让消费者真正体验到“我要这个，就必然能取得这个”简直定性，完成了从“所睹非所得”到“所睹即所得”的根蒂性高出。

　　“数实协调”不单调度了交付，更重塑了策画权。跟着AI和AR技巧的成熟，万华生态正在司空定制家居平台上构修了一个宏伟的的确户型数据库，推出了极具推翻性的DIY功效。消费者只需正在APP上锁定自家户型，便能好像搭积木般自正在移用和组合计划库。正如郭兴田所描写的那样：“不喜爱灯就换灯，不喜爱桌子就换桌子，代价及时改变，预算齐全透后。”

　　这也有用办理了家装疏通本钱极高的恶疾。消费者往往难以捏造描写出心中的理思家居空间，但数字化东西如统一位精准的诱导，将空洞的需求转化为具象的计划。当所睹即所得的场景展现正在当前，消费者能敏捷决断选择，明晰“我要什么，不要什么”，真正完成“我的家我做主”。

　　正在这一历程中，古板策画师的脚色将被从头界说：从主导者变为优化者，正在消费者构修的骨架之上，举办装扮、颜色搭配的“锦上添花”。从掌控到赋能，这恰是数实协调给行业带来的深层构造性剧变。

　　郭兴田也苏醒地领会到，绿色工业化定制整装动作一个全新事物，商场的认知与普及须要一个历程。“就像电动车普及之前，消费者也曾有百般操心。但只消其晋升效果、优化性价比的焦点逻辑立得住，趋向便是不成逆的。”

　　为了缩短这一认知历程，让新形式线家社区店，差异对准新修高品德住所与老旧小区改制两大焦点沙场，开展了一场双线并行的改进践诺。

　　针对新修住所，万华生态提出了“选完屋子选装修”的标语。“过去精装房最大的痛点是千房一壁，导致多量二次拆改的资源耗损。”郭兴田先容，正在新形式下，数字化办理计划让“千房千面”成为大概。业主正在现场就能通过屏幕预选装修计划，不单切合特性化需求，况且报价及时透后，还从源流避免了二次拆改的耗损，极大地饱舞了商场的热忱。

　　而正在老旧小区，万华生态的打礼貌更为务实。正在烟台，万华生态提前将小区内50众个户型统共举办了数字化修模，住民正在门口的社区店可通过平台调节格调、确定意向。小区内还配套了周转房和货仓，焕新全程无需搬出小区。“目前改制工期能做到28天，但这还不是止境。我的主意是9天——出去旅逛一趟，回来便是一个新家。”郭兴田呈现。

　　站正在2025年望向改日，郭兴田相信，家装行业正正在体验属于自身的“福特T型车”时辰。

　　“汽车工业用了100年走向成熟，家装工业化不须要那么久，由于咱们是站正在伟人的肩膀上。”郭兴田喜爱用成熟的汽车工业来对标家装工业，并做了一个地步的对照：“一辆汽车大约由1.7万个部件构成，而一个完美的家装大约涉及4-5万个部件。固然功效分区更丰富、零部件更众，但其背后的工业逻辑是划一的，只消有纪律可循，就能通过轨范化和模块化完成流水线坐蓐。”

　　为了验证这一逻辑，万华生态一经迈出了合头一步。郭兴田指出，万华正在山东菏泽投产的家装流水线万套“整家”的交付才气。“这正在汽车工业里也许不算什么，但正在家装行业，这是从0到1的冲破。当工业化的周围起来了，它就开首具备普惠才气。”

　　另一个合头冲破则来自策略层面，万华生态明晰了自己定位——“绿色工业化定制整装家产互联网平台绿色公共居家产生态运营商”。

　　过去，消费者不得不正在装修公司、定制公司、家电与软装品牌之间屡屡应付，层层博弈代价与义务鸿沟。但真正困扰消费者的，并非选拔不足众，而是永远缺乏一个对整家结果控制的体例计划。为明白决这一抵触，万华生态提出以消费者需求为牵引，冲破行业肢解形态，构修绿色工业化定制整装家产互联网平台，从星散提供走向体例交付。

　　万华生态选拔以平台形式怒放自己才气，与家产协作伙伴共修，其分工逻辑相称大白：万华生态控制为消费者把好“绿色化”这一底线合口，同时搭修起“工业化、数字化与智能化聪敏化”的底层根底措施，将彰显特性魅力的“时尚化”舞台，留给协作伙伴去演绎。

　　实质上，万华生态并不是直接“下场做整家”，而是通过赋能家产伙伴，助助其正在既有才气之上拓展交易鸿沟，慢慢走向更完美的“整家交付”赛道。这种深度的家产协同，最终将盈余转让给消费者——离去屡屡妥协与博弈的苦楚，拥抱代价透后、工期确定、成效可控的“确定性”整家交付。

　　郭兴田对2026年充满盼望。他呈现，源委十年潜心构造，万华生态已得胜构修起从绿色板材源流到工业化智制，再到数字化平台的完美闭环。这一坚实的家产底座，为家装工业化的大周围扩张奠定了根底。跟着万华生态社区店策略的整个落地，绿色工业化定制整装这一“新物种”，将正式走出“试验田”，真正走进千家万户，任事于更寻常的中邦度庭。

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